Szkolenia dla firm, które przekładają się na codzienną współpracę
Warsztaty dla zespołów i liderów, które pomagają poprawić komunikację, współpracę i sposób rozwiązywania konfliktów. Bez szkolenia dla odhaczenia. Na realnych sytuacjach, z którymi ludzie wracają potem do pracy.
PROBLEMY KTÓRE ROZWIĄZUJĘ
W zespołach rzadko brakuje wiedzy. Częściej brakuje dobrych rozmów.
Ludzie wiedzą, że komunikacja jest ważna. Problem zaczyna się wtedy, kiedy trzeba porozmawiać o konkretnej sytuacji: pod presją czasu, przy różnicy zdań albo wtedy, gdy odpowiedzialność zaczyna się rozmywać.
Komunikacja jest, ale nie działa
Informacje krążą, ale nie zawsze docierają. Ustalenia są niejasne, a potem wracają poprawki, napięcia i frustracja.
Konflikty wracają
Zespół rozmawia o zadaniach, ale unika trudniejszych tematów. Napięcia nie znikają, tylko zmieniają formę.
Odpowiedzialność się rozmywa
Każdy „coś zrobi”, ale nie zawsze wiadomo kto, kiedy i według jakich ustaleń.
Liderzy gaszą pożary
Zamiast rozwijać zespół, coraz częściej prostują nieporozumienia i wracają do tych samych tematów.
ROZWIĄZANIE
Szkolenie ma pomóc ludziom działać lepiej, nie tylko „coś zrozumieć”
Dobrze zaprojektowany warsztat daje ludziom język, narzędzia i doświadczenie, które mogą wykorzystać następnego dnia w pracy.
Praca na case’ach
Uczestnicy odnoszą temat do sytuacji, które znają z codziennej pracy.
Ćwiczenie rozmów
Nie tylko mówimy o komunikacji. Sprawdzamy, jak brzmi dobra rozmowa w praktyce.
Porządkowanie mechanizmów
Pokazuję, skąd biorą się napięcia, uniki, nieporozumienia i opór we współpracy.
Narzędzia do wdrożenia
Nie chodzi o idealny model z podręcznika. Chodzi o rozwiązania, które zespół jest w stanie wdrożyć.
Jasne wnioski
Po szkoleniu uczestnicy wiedzą, co warto zmienić w komunikacji, współpracy i codziennych ustaleniach.
DLA FIRM I ZESPOŁÓW
Kiedy szkolenie ma największy sens?
Zespoły w zmianie
Kiedy zmieniają się role, struktura, sposób pracy albo oczekiwania wobec ludzi.
Liderzy i menedżerowie
Kiedy osoby zarządzające potrzebują lepiej prowadzić rozmowy, feedback i trudne sytuacje.
HR i L&D
Kiedy szukasz szkolenia, które będzie praktyczne, dopasowane i sensownie osadzone w realiach organizacji.
Zespoły z napięciami
Kiedy konflikty, niedopowiedzenia albo brak zaufania zaczynają wpływać na efektywność.
Komunikacja, współpraca i konflikty
Jasny przekaz, aktywne słuchanie, feedback, role, ustalenia, odpowiedzialność i prowadzenie trudnych rozmów bez eskalacji.
Współpraca w zespole
Role, odpowiedzialność, ustalenia, przepływ informacji i praca z różnymi stylami działania.
Rozwiązywanie konfliktów
Rozpoznawanie źródeł napięć, prowadzenie trudnych rozmów i szukanie rozwiązań bez eskalacji.
Kompetencje miękkie
Asertywność, samoświadomość, feedback, budowanie relacji i skuteczniejsze funkcjonowanie w zespole.
Rozwój kobiet
Pewność w roli, komunikacja, sprawczość, odwaga w decyzjach i świadome korzystanie z własnego potencjału.
Extended DISC dla zespołów
Opcjonalnie wykorzystuję analizę Extended DISC, żeby lepiej zrozumieć style komunikacji, źródła napięć i naturalne sposoby działania w zespole.
Najpierw rozumiem kontekst. Dopiero potem projektuję szkolenie.
Zakres warsztatu dopasowujemy do realnej sytuacji zespołu, celu organizacji i tego, co ma się zmienić po szkoleniu.
01. Diagnoza potrzeb
Rozmawiamy o celu, kontekście i najważniejszych wyzwaniach zespołu.
02. Projekt szkolenia
Dobieram tematy, przykłady i ćwiczenia do potrzeb ludzi i organizacji.
03. Warsztat praktyczny
Pracujemy na case’ach, rozmowie, refleksji i konkretnych narzędziach.
04. Wnioski do wdrożenia
Porządkujemy ustalenia i przekładamy je na zachowania do wdrożenia.
EFEKTY
Co zespół wynosi ze szkolenia?
Więcej jasności
Uczestnicy lepiej rozumieją, co utrudnia komunikację i jak można to uporządkować.
Lepsze rozmowy
Zespół dostaje język do mówienia o oczekiwaniach, granicach, feedbacku i różnicach zdań.
Mniej domysłów
Ludzie uczą się doprecyzowywać ustalenia, potrzeby i odpowiedzialność.
Więcej odpowiedzialności
Szkolenie wzmacnia świadome działanie zamiast przerzucania problemów między osobami.
Praktyczne narzędzia
Uczestnicy wychodzą z konkretem, a nie tylko z notatkami ze slajdów.
DOŚWIADCZENIE
Ponad 1000 godzin szkoleniowych i praktyka od 2011 roku
Od 2011 roku prowadzę szkolenia i projekty rozwojowe dla firm, organizacji i zespołów. Pracuję przede wszystkim w obszarach komunikacji, współpracy, konfliktów i kompetencji miękkich.
Łączę przygotowanie merytoryczne z praktyką pracy z ludźmi. Interesuje mnie to, co uczestnicy mogą wykorzystać po powrocie do swoich zadań, rozmów i decyzji.
1000+ godzin szkoleniowych
Doświadczenie w pracy warsztatowej z firmami, zespołami i liderami.
Szkolenia od 2011 roku
Długofalowa praktyka w obszarze rozwoju ludzi i kompetencji interpersonalnych.
Extended DISC
Możliwość pracy z narzędziem przy komunikacji, współpracy i różnicach w zespole.
Konkret zamiast hałasu
Praca na przykładach, realnych sytuacjach i narzędziach do zastosowania.
Formularz kontaktowy
Porozmawiajmy o szkoleniu dla Twojego zespołu
Jeśli widzisz, że w zespole potrzebna jest lepsza komunikacja, współpraca albo spokojniejsze rozwiązywanie konfliktów, zacznijmy od rozmowy o celu i kontekście.